正版现货 传统企业如何做微商：实体企业转型微商21步 晁伟 李鲆著 管理学书籍 电子商务 互联网运营 微商运营技巧 北京亨通堂

序 传统中小微企业要怎么才能转型

自 序 传统企业怎样做微商

第一步 养成十大微商思维

1.1“不要脸”思维

1.2好人思维

1.3想到就做思维

1.4逢人就说思维

1.5个人IP思维

1.6敢卖敢写敢讲思维

1.7竖屏思维

1.8长板思维

1.9骄傲“务虚”思维

(咨询特价)“没良心”思维

第二步 确定微商公架构

第3步 确定微商操盘手

3.1有没有操盘手介绍？

3.2有没有微商团队介绍？

3.3做微商要投入多少钱？

3.4微商操盘手的五大特点

3.5如何找到操盘手

3.6为何传统企业实力越强越做不商？

3.7为什么说微商操盘手错了，也要执行？

第4步 确定微商模式

4.1分销模式

4.2微商直营模式

第5步 确定微商渠道产品

第7步 微商顶层代理连赢模式设计

7.1一个心法

7.2两点本质

7.3做好微商的六个前提

7.4 微商顶层代理模式设计的四个阶段

7.5五个分配层级

7.6十个要素

7.7 微商与实体相结合

第8步 购买微商管理系统

8.1微商管理系统怎么控制价格？

8.2云仓和订单功能

8.3返利功能

8.4代理下单是直接支付的吗？

8.5微商管理系统的价格一般是多少？

第9步 组建实体微商运营团队

9.1微商操盘手

9.2文案策划和美工

9.3培训老师

9.4招商客服人员

0步 准备实体微商起盘运营素材

10.3朋友圈素材准备

10.4代理政策表、招商手册模板

10.5各式通知模板

10.6问答模板

1步 准备微商培训课件

11.1微商培训的心法

11.2微商培训的流程

11.3形式

11.4培训对象

11.5培训讲师来源

11.6培训课件的来源

11.7培训内容与题目

2步 微商精细化运营规划

3步 布局背书

4步 确定实体微商招商途径

5步 微商招商之化地利用自己的人脉

6步 微商招商之老代理裂变新代理

16.1设计出一款“产品”

16.2借势宣传

16.3拉人进群

16.4设计“裂变产品”

16.5启动

16.6后期成交“利润产品”

7步 微商招商之会销

17.1线上微群招商课

17.2线下会销之沙龙会

17.3线下会销之招商会

17.4线下会销之裂变会

8步 微商招商之付费与免费引流

18.1抖音等自媒体引流

18.2一引流

18.3 9.(咨询特价)引流

18.4付费引流

9步 微商的动销

19.1微商动销有效的方式是地推

19.2微商动销案例

19.3微商**方如何帮代理出货

0步 微商团队管理与激励

1步 狠狠地分名分利